SAP SRM Nachfolger: Moderner Einkauf mit Ovenca

Ein moderner Einkauf, der bleibt.

Die Standardwartung für SAP SRM 7.0 endet am 31.12.2027. Ovenca ist die produktreife eProcurement-Plattform für Unternehmen, die jetzt die Kontrolle über ihre Beschaffung gewinnen wollen.

ERP-agnostisch, in Wochen startklar, seit über einem Jahrzehnt im Konzernumfeld bewährt.

Ovenca kennenlernen
ERP-unabhängig
Startklar in Wochen
Konzernerprobt
On-Premise verfügbar

2027 ist keine Übergangsfrage. Es ist eine strategische Entscheidung.

Einkaufsorganisationen stehen jetzt vor einer klaren Wahl: einem vorgegebenen Migrationspfad folgen - oder den Moment nutzen, um Beschaffung grundsätzlich neu zu denken. Ovenca ist die Antwort für Unternehmen, die eine eigenständige, moderne und langfristig tragfähige Procurement-Plattform suchen - unabhängig von einem einzelnen ERP-Ökosystem.

Feature-Matrix: SAP SRM 7.0 → Ovenca

91 SRM-Features bewertet — 42 vollständig abgedeckt, 35 teilweise, 14 nicht abgedeckt. Belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Migration.

Seiten
24
Dateigröße
1.1 MB
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Einordnung

SAP SRM vs. SAP MM - worin liegt der Unterschied?

SAP SRM (Supplier Relationship Management) und SAP MM (Materials Management) werden häufig verwechselt, adressieren aber unterschiedliche Aufgaben. SAP MM ist das Beschaffungs- und Bestandsmodul innerhalb von SAP ERP bzw. S/4HANA: Es verwaltet Materialstämme, Bestellungen, Wareneingänge und Rechnungsprüfung - primär für den direkten, materialwirtschaftlichen Einkauf.

SAP SRM war die darüberliegende, eigenständige Lösung für den strategischen und indirekten Einkauf: Self-Service-Beschaffung, Katalog- und Punchout-Szenarien, Ausschreibungen und Lieferantenanbindung. Mit dem Wartungsende von SRM übernimmt in vielen SAP-Landschaften MM bzw. die S/4HANA-Beschaffung Teile dieser Aufgaben - allerdings ohne den komfortablen Self-Service-Katalog, den SRM-Nutzer gewohnt sind. Genau diese Lücke im indirekten Einkauf schließt eine spezialisierte Plattform wie Ovenca, die sich per Punchout, OCI, cXML und API an SAP MM oder S/4HANA anbinden lässt.

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Entscheidungshilfe

Welcher Migrationspfad passt zu Ihnen?

Eine erste Orientierung anhand typischer Entscheidungskriterien. Angaben sind Richtwerte - die belastbare Empfehlung entsteht im Assessment.

KriteriumS/4HANA-BeschaffungBest-of-Breed (Ovenca)Parallelbetrieb
ERP-StrategieSAP-only-Kurs, S/4HANA gesetztERP-Vielfalt oder bewusst ERP-unabhängigERP-Entscheidung noch offen
KatalogvolumenÜberschaubar, SAP-nahGroß, viele Lieferanten und PunchoutsWächst schrittweise
On-Premise-AnforderungJe nach S/4HANA-ModellOn-Premise oder Private Cloud frei wählbarBestand bleibt, Neues flexibel
BudgetGroßes ProgrammbudgetModular und planbarVerteilt über die Zeit
ZeithorizontMehrjährigWochen bis wenige Monate bis Go-liveLange Übergangsphase
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Kostenlose Checkliste

SRM-Ablösung in 90 Tagen

In drei Phasen von der Ist-Analyse zur ersten produktiven Ablösung. Nutzen Sie die Punkte als Startraster - im Detail schauen wir gemeinsam.

Phase 1: Analyse (Tag 1-30)

  • SRM-Nutzung erfassen: aktive User, Standorte, Bestellvolumen
  • Katalog- und Punchout-Landschaft inventarisieren
  • Kritische Lieferanten und Rahmenverträge identifizieren
  • ERP-Anbindung und Schnittstellen dokumentieren
  • Freigabe- und Governance-Prozesse aufnehmen
  • Zielbild und Erfolgskriterien mit den Stakeholdern abstimmen

Phase 2: Auswahl (Tag 31-60)

  • Migrationspfad bewerten (S/4HANA, Best-of-Breed, Parallelbetrieb)
  • Anforderungen priorisieren (Muss / Soll / Kann)
  • Plattform gegen Feature-Matrix und SRM-Ist prüfen
  • Betriebsmodell festlegen (On-Premise, Private Cloud, Hybrid)
  • Groben Kosten- und Zeitrahmen je Pfad ableiten
  • Entscheidungsvorlage für das Management erstellen

Phase 3: Migration (Tag 61-90)

  • Pilotbereich und Quick Wins festlegen
  • Katalogdaten übernehmen und validieren
  • Erste Lieferanten über das Vendor Portal onboarden
  • Punchout- und ERP-Integration im Pilot testen
  • Key-User schulen und Feedback einholen
  • Rollout-Plan für weitere Bereiche verabschieden

Sie möchten die Checkliste auf Ihre Situation anwenden?

Warum Ovenca

Konzernerprobt. Modern gebaut. Strategisch unabhängig.

Ovenca ist keine Neuentwicklung auf dem Reißbrett - sondern eine Plattform, die seit über einem Jahrzehnt produktiv läuft und konsequent weiterentwickelt wird. Mit aktuellen Technologien, klarer Architektur und einem deutschsprachigen Team im Hintergrund.

ERP-unabhängig

Ovenca lässt sich vor jedes ERP spannen - SAP, Microsoft Dynamics, Oracle, Infor oder proprietäre Systeme. Sie behalten Ihre Entscheidungsfreiheit.

Konzernerprobt

Über zehn Jahre produktiver Einsatz in einem globalen Chemiekonzern mit komplexer IT-Landschaft. Skaliert auf mehrere Millionen Bestellpositionen.

Schnell startklar

Erste produktive Rollouts in Wochen statt Monaten - dank modularer Architektur und erprobter Integrationsmuster.

On-Premise oder Cloud

Ovenca läuft dort, wo Sie es brauchen. Volle Datenkontrolle, DSGVO-konform, ohne Plattformzwang.

Offene Architektur

API-First, Punchout OCI und cXML, dokumentierte Schnittstellen. Keine Blackbox, keine Vendor-Lock-in-Falle.

Deutschsprachiges Team

Beratung, Implementierung und Support aus dem DACH-Raum - nah am Kunden, auf Augenhöhe mit Ihrem Einkauf und Ihrer IT.

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Der nächste Schritt

Machen Sie den SRM-Ausstieg zum strategischen Vorteil.

Ein 45-minütiges Strategiegespräch genügt, um zu klären, wie ein Umstieg auf Ovenca in Ihrer Umgebung aussehen könnte - konkret, unverbindlich und mit belastbaren nächsten Schritten.

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Ovenca - eProcurement Plattform für digitale Beschaffung

Ovenca ist die ERP-agnostische eProcurement-Plattform für indirekten Einkauf - Katalog, Lieferantenportal und Admin-Governance in einer modularen Lösung. Seit 2014 produktiv in einem DAX-Konzern.

Gebaut für DACH-Mittelstand und Konzerne, die SAP SRM ablösen, Ariba hinterfragen oder ihre Katalog- und Lieferantenprozesse modernisieren wollen. On-Premise, Private Cloud oder Hybrid - Sie entscheiden, wo Ihre Daten liegen.

Kontakt

Düsseldorfer Str. 14

40764 Langenfeld

+49 2173 2972 20

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